UN-Zahlen alarmierend: Bis zum Jahr 2030 wird es in den fünf größten Industrienationen der Welt rund 30 Millionen weniger Erwerbsfähige geben.

Schwerwiegende Folgen für weltweite Wirtschaft und Gesellschaft befürchtet: Es droht eine jahrzehntelange Rezession.

Von der Öffentlichkeit bleibt diese Entwicklung unbemerkt, wie eine internationale Studie der StepStone Gruppe zeigt.

StepStone CEO: „Die drohende Arbeiterlosigkeit ist neben der Klimakrise die größte wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderung des 21. Jahrhunderts. Noch können wir handeln.“

In Deutschland ist diese Entwicklung besonders gravierend: In 30 Jahren werden dem Arbeitsmarkt ganze 15 Prozent weniger Menschen zur Verfügung stehen. Und: Noch unterschätzen drei von vier Unternehmensentscheider*innen diese Entwicklung. Das zeigt eine globale Studie der StepStone Gruppe, für die die deutsche Recruiting-Plattform 

 und der US-amerikanische Technologie-Anbieter 

 insgesamt 20.000 Menschen befragt haben, darunter rund 1.500 Unternehmensentscheider*innen. 

„Es beginnt eine neue Ära am Arbeitsmarkt. Erstmals in der jüngeren Geschichte wird die Zahl der Erwerbstätigen nicht mehr steigen, sondern sinken. Das hat schwerwiegende Folgen für unsere Wirtschaft und den Lebensstandard eines jeden einzelnen“, sagt StepStone CEO Sebastian Dettmers. „Wir alle müssen viel lauter darüber sprechen. Und mit Hochdruck gemeinsam an Lösungen arbeiten, um unseren Wohlstand zu sichern.“

Acht von zehn Menschen weltweit schätzen Bedrohung falsch ein

Der demografische Wandel wird in Fachkreisen seit Langem diskutiert. Dennoch herrscht in der Öffentlichkeit weitestgehend Unwissenheit darüber, wie dramatisch die Entwicklung ist. Gut 80 Prozent der Befragten weltweit schätzen die Entwicklung der schrumpfenden Erwerbsbevölkerung falsch ein. Selbst unter den Top-Unternehmensentscheider*innen ist gerade mal einem Viertel bewusst, was auf Wirtschaft und Gesellschaft zukommt. Aber: Einmal aufgeklärt über die Entwicklung, sieht eine breite Mehrheit von fast 70 Prozent hierin ein klares Problem und damit Handlungsbedarf. 

„Die drohende Arbeiterlosigkeit ist neben der Klimakrise die größte wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderung des 21. Jahrhunderts. Wir wollen die Bedrohung sichtbar machen und somit verhindern, dass die Arbeiterlosigkeit uns unvorbereitet trifft. Noch können wir handeln“, sagt Dettmers.

Wege aus der Arbeiterlosigkeit sind vielfältig – aber zum Teil umstritten

Wenn künftig weniger Menschen arbeiten, braucht es Lösungen, um das aufzufangen – zum Beispiel, indem immer mehr Aufgaben und Prozesse automatisiert werden. 64 Prozent der Befragten weltweit glauben, dass das eine effektive Lösung ist. Anders sieht es bei einem höheren Renteneintrittsalter aus: Diesen Weg begrüßen nur 46 Prozent der Menschen. Die Zuwanderung und Integration ausländischer Arbeitnehmer*innen hingegen bietet neue Möglichkeiten und wird weltweit von mehr als der Hälfte der Befragten klar befürwortet. 

„Ein weiterer Schlüssel liegt darin, auf den weltweiten Arbeitsmärkten für mehr Gleichberechtigung zu sorgen“, sagt Dettmers. „Auf den Jobmärkten ist schon längst kein Platz mehr für Diskriminierung oder Chancenungleichheit. In Zeiten der Arbeiterlosigkeit kommt eine neue Komponente hinzu: Wir können es uns schlichtweg nicht leisten, Menschen zu benachteiligen und ihr Potenzial liegen zu lassen.“

https://www.stepstone.com/de/insights/the-great-unemployeement/

Der globale Arbeitsmarkt erlebt eine Zeitenwende. Das Zeitalter der Arbeiterlosigkeit beginnt. Das zeigen unter anderem die UN-Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung. Mit dieser internationalen Studie will die StepStone Gruppe Aufmerksamkeit schaffen, für die kommenden Entwicklungen und mögliche Handlungsoptionen. Dafür hat StepStone eine Befragung unter rund 20.000 Arbeitskräften in den USA, Großbritannien, Deutschland und China im Zeitraum von Dezember 2021 bis Januar 2022 durchgeführt. Ziel war zu dekodieren, ob die demographische Herausforderung im Bewusstsein der Menschen angekommen ist, wie mögliche Lösungen bewertet werden und welche Unterschiede es gibt in vier der fünf wichtigsten Volkswirtschaften der Welt. Mehr unter: 

Über die Zahlen zur Bevölkerungsentwicklung

Die Zahlen zur Bevölkerungsentwicklung stammen aus der 2019 Revision of World Population Prospects - offiziellen Bevölkerungsschätzungen und -prognosen der Vereinten Nationen, die von dem Department of Economic and Social Affairs erstellt wurden. Quelle: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2019). World Population Prospects 2019, Online Edition. Rev. 1.

U.N. figures are alarming: by 2030, there will be around 30 million fewer people in the world's five key industrialized nations who are capable of working.

With fewer workers in the future, a structural slowdown in economic growth looms, with serious consequences for innovation and prosperity.

Thegeneral public is largely unaware of this issue, as an international study by the StepStone Group shows.

StepStone Group CEO: "Alongside the climate crisis, the threat of labor shortage is the greatest economic and societal challenge of the 21st century. Now is time for us to take action."

In Germany, this development is particularly serious: In 30 years, a full 15 percent fewer people will be available to the labor market. And: Three out of four corporate decision-makers still underestimate this development. These insights come from a global study by the StepStone Group, for which the German recruiting platform

 surveyed a total of 20,000 people, including around 1,500 corporate decision-makers. 

"A new era is beginning in the labor market. For the first time in recent history, the number of people in the workforce will fall rather than rise. This has serious consequences for our economy and the standard of living of every individual," says StepStone CEO Sebastian Dettmers. "We all need to be much louder about this. And work together at full speed on solutions to safeguard our prosperity.”

Eight out of ten people worldwide misjudge threat

Demographic change has long been a topic of discussion among experts. Nevertheless, the public is largely unaware of how dramatic the development is. In fact, 80 percent of those surveyed worldwide misjudge the development of the shrinking workforce. Even among corporate decision-makers, just a quarter are aware of what lies ahead for the economy and society. But once they are aware of the trend, a broad majority of almost 70 percent see this as a clear problem and see a need for action.

"Alongside the climate crisis, the threat of labor shortage is the greatest economic and societal challenge of the 21st century. We want to make the threat visible and thus prevent labor shortage from catching us unprepared. We can still act," says Dettmers.

Numerous paths exist to navigate labor shortage – partly controversial

If fewer people are going to be working in the future, solutions will be needed to compensate - for example, by automating more and more tasks and processes. 64 percent of respondents worldwide believe this is an effective solution. The situation is different when a higher retirement age is proposed as a solution: Only 46 percent of people welcome this path. Immigration and integration of foreign workers, on the other hand, offers new opportunities and is clearly supported by more than half of respondents worldwide. 

"Another key is to ensure greater equality in global labor markets," says Dettmers. "There has long been no room for discrimination or inequality of opportunity in job markets. In times of labor shortage, there's a new component: we simply can't afford to disadvantage people and leave their potential untapped."

The global labor market is experiencing a turning point. The age of “unempolyeement” is beginning. This is shown, among other things, by the UN forecasts on population development. With this international study, the StepStone Group wants to create awareness for the coming developments and possible options for action. For this purpose, StepStone conducted a survey among around 20,000 workers in the USA, the UK, Germany and China in the period from December 2021 to January 2022. The aim was to decode whether the demographic challenge has reached people's consciousness, how possible solutions are assessed, and what differences there are in four of the world's five most important economies. For more information: 

https://www.stepstone.com/en/insights/the-great-unemployeement/

About the figures on population development

Population figures are from the 2019 Revision of World Population Prospects - official United Nations population estimates and projections prepared by the Department of Economic and Social Affairs. Source: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2019). World Population Prospects 2019, Online Edition. Rev. 1.

Auf dem Arbeitsmarkt verschieben sich die Machtverhältnisse: Während Jobsuchende goldene Zeiten erleben, wird es für Unternehmen immer schwieriger, Arbeitskräfte zu finden

Eine unbesetzte Stelle kostet Arbeitgeber im Schnitt 29.000 Euro, in großen Unternehmen sogar mehr als 73.000 Euro – das zeigen neue Berechnungen von StepStone

„Das Problem der Zukunft heißt nicht Arbeitslosigkeit, sondern Arbeiterlosigkeit. Die Fähigkeit, schnell die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden, wird für Unternehmen absolut spielentscheidend“, sagt StepStone-Arbeitsmarktexperte Dr. Tobias Zimmermann 

Die Zahl der offenen Jobs bricht seit Monaten alle Rekorde. Auf StepStone.de erreichte die Zahl der Stellenangebote im März 2022 erneut einen Höchstwert. Um 55 Prozent stieg die Zahl der Jobs im Vergleich zum bereits sehr starken März 2021. In Bereichen wie Personal (+85 Prozent), Logistik (+82 Prozent), Pflege (+70 Prozent) und Handwerk (+67 Prozent) entwickelte sich die Nachfrage sogar überdurchschnittlich. Für Arbeitnehmer*innen bedeutet das: Sie haben zunehmend die Wahl. „Unternehmen suchen händeringend neue Mitarbeiter*innen in allen Bereichen – trotz aktueller Unsicherheiten aufgrund des Ukraine-Krieges und der Pandemie“, sagt Dr. Tobias Zimmermann, Arbeitsmarktexperte bei StepStone. „In den nächsten Jahren wird die Zahl der offenen Jobs weiter steigen, denn die Erwerbsbevölkerung schrumpft dramatisch. Das Problem der Zukunft heißt nicht mehr Arbeitslosigkeit, sondern Arbeiterlosigkeit. Das wird die Machtverhältnisse grundlegend verändern – zugunsten der Arbeitnehmer*innen.“

Arbeiterlosigkeit kann für Unternehmen teuer werden

Wenn die Zahl der offenen Jobs steigt und es gleichzeitig immer weniger verfügbare Arbeitskräfte gibt, bedeutet das für Unternehmen: Es wird schwieriger, Mitarbeiter*innen zu finden. „Schon heute verzeichnen Unternehmen Umsatzeinbußen, weil sie sehr lange brauchen, um eine offene Stelle zu besetzen. Unternehmen werden daher künftig wesentlich stärker in schnelles Recruiting und langfristige Mitarbeiterbindung investieren müssen. Denn nur so stellen sie ihre Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten der Arbeiterlosigkeit sicher“, sagt Zimmermann. Laut einer neuen StepStone-Analyse liegt die „Cost of Vacancy“* – also die Kosten, die eine unbesetzte Stelle für das Unternehmen verursacht – bei durchschnittlich 29.000 Euro. In Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden liegen die Kosten sogar bei über 73.000 Euro. Besonders teuer ist der leere Schreibtisch im Gesundheitsbereich, wo die „Cost of Vacancy“ bei durchschnittlich rund 37.700 Euro liegt, sowie in der IT (37.300 Euro) und im Vertrieb (36.600 Euro). Aber auch im Handwerk (32.600 Euro) und in der Produktion (30.800 Euro) kostet die Arbeiterlosigkeit Unternehmen viel Geld. „Wir bei StepStone wollen die Arbeiterlosigkeit bekämpfen und Unternehmen viel schneller mit den richtigen Kandidat*innen verbinden, indem wir den Recruitingprozess automatisieren“, sagt Zimmermann. „Denn bei erfolgreichem Recruiting geht es nicht darum, eine möglichst große Masse an Bewerbungen zu sammeln, sondern in möglichst kurzer Zeit genau die Unternehmen und Menschen zusammenzubringen, die wirklich zueinander passen“, sagt Zimmermann.

Arbeitslosenzahlen April 2022: StepStone prognostiziert Aufwärtstrend

Die Jobmarktexperten von StepStone prognostizieren monatlich die Arbeitslosenzahlen. Für April 2022 rechnen sie mit 25.000 weniger Arbeitslosen im Vergleich zum Vormonat und 434.000 weniger Arbeitslosen als im selben Monat des Vorjahres. Die Quote sinkt damit auf 5,0 Prozent – der niedrigste Wert seit Beginn der Corona-Pandemie. „Der Aufwärtstrend auf dem Arbeitsmarkt setzt sich weiter fort“, so Zimmermann. „Eine Trendumkehr wird es in den nächsten Jahrzehnten nicht geben. Die Kennzahl für den Arbeitsmarkt der Zukunft und seine Herausforderungen wird bald nicht mehr die Zahl der Arbeitslosen sein, sondern die Zahl der Arbeiterlosigkeit – also die Zahl der unbesetzten Stellen.“

Arbeitslosenzahl im April 2022 im Überblick:

Arbeitslosenzahl im Vorjahresvergleich (April 2021)

The balance of power is shifting in the labor market: While job seekers are experiencing golden times, it is becoming increasingly difficult for companies to find employees

An vacant position costs employers on average 29,000 euros, and in big companies even more than 73,000 euros - this is shown by new calculations by StepStone

"The problem of the future is not called unemployment, but labor shortage. The ability to find the right employees quickly is becoming absolutely game-changing for companies," says StepStone labor market expert Dr. Tobias Zimmermann

The number of job vacancies has been breaking records for months. On StepStone.de, the number of job vacancies in March 2022 once again reached an all-time high. The number of jobs increased by 55 percent compared with March 2021. In areas such as HR (+85 percent), logistics (+82 percent), healthcare (+70 percent) and skilled trades (+67 percent), demand even developed at an above-average rate. For employees, this means that they have a choice. "Companies are desperately seeking new employees in all areas - despite current uncertainties due to the war in Ukraine and the pandemic," says Dr. Tobias Zimmermann, labor market expert at StepStone. "In the next few years, the number of open jobs will continue to increase, because the working population is shrinking dramatically. The problem of the future is no longer called unemployment, but labor shortage.This will fundamentally change the balance of power - in favor of workers."

Labor Shortage can be costly for companies

If the number of vacant jobs increases and at the same time there are fewer and fewer available employees, for companies this means: It becomes more difficult to find employees. "Companies are already losing revenue because it takes them a very long time to fill a vacancy. In the future, companies will therefore have to invest much more in rapid recruiting and long-term employee retention. Because that's the only way they can ensure their competitiveness in times of labor shortage," says Zimmermann. According to a new StepStone analysis, the "cost of vacancy "* - i.e. the cost that a vacant position causes for the company - is 29,000 euros on average. In companies with more than 250 employees, the costs even exceed 73,000 euros. The empty desk is particularly expensive in the healthcare sector, where the "Cost of Vacancy" averages around 37,700 euros, as well as in IT (37,300 euros) and in sales (36,600 euros). But even in the skilled trades (32,600 euros) and in production (30,800 euros), labor shortage costs companies a lot of money. "At StepStone, we want to combat labor shortage and connect companies with the right candidates much faster by automating the recruiting process," says Zimmermann. "After all, successful recruiting is not about collecting as many  applications as possible, but about bringing together exactly those companies and people who really fit together in as short a time as possible," says Zimmermann.

Unemployment figures April 2022: StepStone forecasts upward trend

The job market experts at StepStone forecast unemployment figures on a monthly basis. For April 2022, they expect 25,000 fewer unemployed compared to the previous month and 434,000 fewer unemployed than in the same month last year. That brings the rate down to 5.0 percent - the lowest level since the the beginning of the pandemic. "The upward trend in the labor market continues," Zimmermann said. "There will be no reversal of the trend in the coming decades. The metric for the labor market of the future and its challenges will soon no longer be the number of unemployed, but the number of labor shortage - that is, the number of vacant jobs."

April 2022 unemployment rate at a glance:

Unemployment rate compared to previous year (April 2021):

Unemployment rate compared to previous month:

Michael Röll wird zum 1. Mai neuer Kommunikationschef der StepStone Gruppe. Der Germanist und Medienwissenschaftler verantwortet künftig als Vice President Corporate Communications die globale externe und interne Kommunikation, das Employer Branding sowie die Public-Affairs-Aktivitäten des Düsseldorfer Digital-Unternehmens. In der neu geschaffenen Position berichtet Röll an StepStone CEO Dr. Sebastian Dettmers.

Michael Röll wechselt von der TUI Group an den Rhein. Beim weltweit führenden integrierten Touristikkonzern leitete der 51-Jährige unter anderem vier Jahre im Bereich Corporate & External Affairs die Abteilung Kommunikation (Presse und interne Kommunikation). Zuletzt verantwortete er den Bereich Kommunikation und Sustainability bei der spanischen Tochtergesellschaft TUI Musement, die in über 100 Ländern weltweit aktiv ist. Weitere Führungsfunktionen in der Kommunikation hatte Röll darüber hinaus bei Vodafone Deutschland sowie der Stinnes AG inne.

„Wir freuen uns, mit Michael Röll einen erfahrenen Kommunikator für unser Unternehmen gewonnen zu haben, der langjährige Erfahrungen aus internationalen und börsennotierten Konzernen bei uns einbringt. Ich bin davon überzeugt, dass er die Positionierung von StepStone und die Neuaufstellung unseres Kommunikations-Teams konsequent vorantreiben wird“, sagt Sebastian Dettmers.

Michael Röll becomes the new Chief of the global Communications departement of the StepStone Group as of May 1. As Vice President Corporate Communications, he will be responsible for global external and internal communications, employer branding and public affairs activities at the Duesseldorf-based digital company. In the newly created position, Röll will report to StepStone CEO Dr. Sebastian Dettmers.

Michael Röll is joining StepStone from the TUI Group. At the world's leading integrated tourism group, the 51-year-old led the Communications department (external and internal communications) in the Corporate & External Affairs division for four years. Most recently, he was responsible for Communications and Sustainability at the Spanish subsidiary TUI Musement, which is active in over 100 countries worldwide. Röll also held other management positions in communications at Vodafone Germany and Stinnes AG.



"We are delighted to have gained an experienced communicator for our company in Michael Röll, who will bring many years of experience from international and listed groups to our company. I am convinced that he will consistently drive forward the positioning of StepStone and the realignment of our communications team," says Sebastian Dettmers.




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StepStone highlights: long-term global "labor shortage" is underestimated

Each job vacancy costs companies 29,000 euros

Michael Röll takes over the global communications department at StepStone

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